拓展基地建设的几种情形分析

拓展基地建设的几种情形分析

1、拓展公司自建
  1995年，我国最早的一家拓展公司——人众人的基地最先使用的是新华社的记者培训中心，由新华社提供免费场地，人众人负责出资建设高空设备等拓展设施，这种情形曾是早期的拓展公司使用的。这种基地一般不对外开放，只供建设基地的拓展公司使用。
 
2、联合建设。
  由于早期参加拓展公司的客户主要是效益很好的单位，例如外企、国家机关、大型国有企业，这些单位参加拓展培训会给拓展基地所在的景区、宾馆度假村带来吃、住、玩等相对丰厚的经济效益，很多景区和宾馆度假村也意识到，和有实力的拓展公司合作联合建立基地，无疑为自己招徕开源提供了一个很好的渠道。这种拓展基地一般也只对合作的拓展公司开放，个别比较开明的也会同时租用给其他拓展公司使用。
 
3、景区或宾馆自建。
  随着拓展培训再国内的普及，很多景区和宾馆甚至旅行社也涉足其中，花几万或十几万元，建设一个基地，无疑可以吸引拓展公司把客户带给自己。这种拓展基地一般是全面对外开放，谁的价格合适就租给谁。另外，还有不少建设有拓展基地的景区也开始设立自己的拓展部门或公司。
 
  值得注意的是，个别意识相对封闭的景区或宾馆度假村并没有意识到拓展基地能给自己带来客源的巨大作用，还对建设基地的拓展公司收取场地费用，这就是由于信息不对称带来的结果。